（原标题：远光软件2023年年度董事会经营评述）
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远光软件（002063）2023年年度董事会经营评述内容如下：
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一、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号――行业信息披露》中软件与信息技术服务业的披露要求 当前世界正在进入以信息产业为主导的经济发展时期，以新一代信息技术、新能源技术、智能制造技术为代表的数字技术所引领的产业升级正在重塑竞争规则和格局，从而不断推动企业构建数字时代新商业模式，开辟数字经济新价值和发展新空间。国家不断出台相关政策，推动实体经济和数字经济融合发展。党的二十大作出了“高水平科技自立自强、原创性引领性科技攻关”的战略部署，企业通过数智化与信创化共振，实现产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化，扎实推动数字化转型成为大势所趋。 数字经济的迅猛发展与企业数智化的加速转型为行业带来了巨大的市场空间,公司紧抓企业数字化转型、新型电力系统建设、关键领域软件国产替代等发展机遇，扎实推动数字化转型，持续深化产品技术创新，重点布局“云大物移智链”等新兴技术应用研发，全力打造和推进数字化、智能化、全球化、社会化、安全可信的创新产品，不断完善产品和服务体系，加快产业链联动，从技术、产品、服务模式和生态等多方面创新，助力数字经济建设全方位的信息安全和自主可控。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司是国内主流的企业管理、能源互联和社会服务的信息技术、产品和服务提供商，专注大型企业管理信息化逾30年，长期为能源行业企业提供信息化管理产品与服务。公司秉承 “科技推动进步，创新引领发展”的企业理念，以信息技术和能源技术为根本动力，主营产品与服务包括数字企业、智慧能源、信创平台、社会互联等。 在数字企业领域，公司围绕“战略绩效、资源管理、数据运营、生产经营、共享服务、产业互联”六大核心应用，通过共享、开放、实时的云平台对外赋能，以数据驱动业务管理，为大型集团企业提供集团管控、业务创新、产业链协同、社会化互联的云化服务，支撑企业一体化、智能化的经营管理体系和能力构建，助力企业数字化转型升级。 在智慧能源领域，公司深度融合信息技术与能源技术，面向能源产业链企业提供数字化、智能化的产品和解决方案，实现智慧生产、智慧传输、智慧存储、智慧交易，智慧应用，最终实现能源产业链的智慧化协同，构建数字化、智能化的新型电力系统。紧扣“双碳”战略，协同能源产业链上下游的绿色低碳发展，共建共享能源互联。 在信创平台领域，公司遵循“以国产化的研发工具，开发国产化的系统，运行在国产化的基础设施之上”的理念，依靠自主研发，实现从底层基础设施支撑到上层业务应用的全栈信息技术创新应用和适配，构建起“全栈式、全过程、全方位”的自主可控生态体系。以数据中台、业务中台、平台工具等服务及国产化解决方案，夯实企业数智创新技术底座，保障企业信息安全。 在社会互联领域，公司致力于以信息技术推动社会进步，基于“互联网+物联网+区块链”，以“人员”要素为基础，以“事件”管理为主线，以业务流程管理为重点，对社会各信息资源进行合理配置和组织协调，助力智慧组织、智慧城市、智慧产业的建设与发展。 三、核心竞争力分析 报告期内，公司的核心竞争力继续得到巩固和提高。 1.行业积累优势 能源是攸关国家安全和发展的重点领域，随着能源互联网建设日趋加速，公司在能源行业多年沉淀与积累的优势愈加明显。 能源行业具有资金密集、资产密集、技术密集和网络互连的特点，公司近30年来一直服务并参与国家电网、南方电网、国家电投集团、国家能源集团、华电集团等能源集团的信息化工程建设，对能源行业的产业特性、经营特点、管理模式、业务流程等有着长期、深入、全面的理解，有利于横向扩展国内区域性、地方性能源集团的信息化项目，帮助公司更好地抓住战略性新机遇。 2.市场品牌优势 公司是国家鼓励的重点软件企业，专注大型集团企业管理信息化逾三十年，在能源电力、航天航空、高端装备、冶金冶炼、制造、金融、医疗卫生、轨道交通等行业服务了众多集团企业，在能源电力行业企业管理软件领域长期处于领先地位。 作为软件行业信创品牌，公司高度重视自主可控、安全可靠，始终坚持自主创新，打造了软件研发全链路国产化开发工具“九天智能一体化云平台”，解决软件开发的卡脖子问题；推出新一代企业数字核心系统“远光 DAP”，为企业数字化转型升级提供有力支撑；全面适配国产化基础设施，联合行业力量共建信创生态，并且与国内外知名企业、机构、高校建立了密切的战略合作联盟，连续6度荣获“可靠企业核心软件品牌”。 3.营销服务优势 公司拥有完善的营销服务网络，遍布于全国的三十多个分支机构及分子公司，服务团队具备高素质、高效率的工作能力，能为客户提供专业、多层次、快捷、高效的本地化服务，可以为客户提供全面解决方案的专业的咨询、实施和服务。 公司成立了六大行业事业部、咨询及战略合作部、实施中心、技术支持中心，围绕大型集团企业客户的业务及应用场景专注业务钻研及业务拓展。有效推近了对客户的服务距离，有利于公司持续进行专业化积淀，切实提升各行业业务场景的理解和行业知识的沉淀，不断推进技术创新，增强客户服务能力，提高客制化服务水平。 4.技术研发优势 公司高度重视自主可控、安全可靠，坚持技术创新，近年来持续加大对关键技术的储备、研发及应用落地，公司连续十年研发投入占营收比例超20%，累计近40亿，从而保证了自主可控技术的持续升级。近年来不断加大对云计算、大数据、人工智能、区块链、物联网等领域的技术储备，在技术的加持下，优化产品体系，强化产品能力，全力打造和推进以“数字化、智能化、全球化、社会化、安全可信”为主要特点的创新产品。 为了快速响应遍布全国的研发、服务需求，远光形成了跨地域、多元化研发组织体系，建有远光研究院，珠海、北京、武汉、广州四大研发中心，一个博士后工作站，聚焦区块链、人工智能、高性能计算等领域的前沿技术，为公司重点技术、业务领域的跟踪、研究和孵化进行技术支撑。 公司目前拥有CMMI五级，CS集成四级认证、lTSS服务运维二级认证和CCRC信息安全二级认证以及 ISO9001、27001等十余项认证，涵盖研发管理，系统集成、信息安全、信息技术服务等多个方面专业机构的认证，具备先进的软件成熟度及软件项目管理能力。 公司积极开展知识产权的保护和创新，完成知识产权贯标。截至2023年12月 31日已受理专利1052件；授权专利273件，其中发明类授权专利171件。 5.产业链优势 公司凭借丰富的行业经验与积累，充分利用研发产业链的协同效应，提前布局，通过对外投资、并购等方式，引入成熟的产品技术、市场及业务团队，完善产品线布局，整合优势资源，优化配置，快速打通能源行业上下游产业链，构建了全面覆盖发电、输电、配电、售电 和用电全产业价值链各环节的产品体系。 6.资本优势 能源行业是关系国计民生的命脉行业，各大电力企业对核心信息系统提供商的经营稳定性、持续性有着很高的要求。公司作为国家电网公司的成员单位，国网数科公司为公司控股股东，国务院国资委为公司的实际控制人，从根本上保证了公司为电力企业提供产品和服务的持续性和稳定性。同时，公司的产品优势和国网数科公司的平台优势相结合，在多个领域深度合作，加大在能源互联网领域的投入和产品技术创新。公司成熟、优质的资本平台与国有资产“混改”的要求相结合，都是公司规模增长、业务发展的有利因素。 四、主营业务分析 1、概述 报告期内，公司继续把握企业数字化转型、新型电力系统建设、提升国产化替代水平和应用规模的战略机遇，与国网数科充分发挥双方优势，进一步融合发展。扎实推动数字化转型，持续深化产品技术创新，全力打造和推进数字化、智能化、全球化、社会化、安全可信的创新产品。坚持围绕“数字企业、智慧能源、信创平台、社会互联”四大领域，在强化原有核心业务的基础上，不断推进新技术的研发、储备和应用。 （1）数字企业 在国家电网，公司深入参与数字电网建设，在财务业务深化应用、财务数据智能分析、班组站所数字化、DAP业务拓展等领域开展重点项目建设。在财务业务深化应用领域，一是智慧共享财务平台建设方面，充分依托财务中台管理的核心要素，打造智慧应用“样板间”，在国网浙江、山东试点应用基础上，将通用报账等第一批典型应用推广至全部电网单位和典型产业金融板块，通过数据智能采集、规则自动校验、凭证自动记账、单据无纸流转，简化了操作环节，减少了重复录入，有效减轻了基层负担，初步形成绿色低碳办公模式。二是数智司库建设方面，贯彻落实国资委司库建设部署要求，深化打造数智司库体系，强化现金流精准管控及预测分析，实现货币资金存量的内部融资需求、投放缺口等测算过程一键自动预测。优化境外资金银企互联通道，建立境外资金业务分析场景，实现境外资金“可视化”管控；构建集团统一“票据池”，实现信息动态采集、可视监控和兑付预警，加强票据安全管控能力，牢守资金安全防线，服务业务、支持决策。三是财务工作无纸化方面，依托智慧共享财务平台，围绕外部凭证与内部单据“两条主线”，聚焦“一通道接收、一中心管理、一标准应用”全面构建共享共用的电子凭证管理能力，全面推进各类凭证（单据）接收、处理、归档全环节无纸化应用；通过外部直连国税总局，以“总对总”的先进模式，进行内部管理流程再造，提高数电票的全生命周期管理和数据挖掘分析质量。四是移动应用方面，聚焦“人员管理、成果展示、办公协同、知识共享”四大领域，稳固“统一建设、两级运营”生态模式。加强财务金融重点工作督办，实现重点工作任务全面掌握、全程跟进、闭环管理。完成2.6万会计人员继续教育培训支撑、完成国资委高层次财会人才培训支持、优化完善数智财菁系统，提升央企财会培训管理成效。加强云e审系统优化升级，为决算审计提供高质量服务。在财务数据智能分析领域，以国网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标为总纲领，构建企业级经营管理数据平台，打造创新、协同、开放、共享的智慧运营中心。公司负责承建智慧运营中心平台核心功能、AI应用、数据模型、关键业务场景等主要内容，并牵头和主导各二级单位智慧运营中心建设和运营。在班组站所数字化领域，围绕数字赋能、基层减负的班组数字化转型目标，全面建成班组站所考核评价系统、设备生产成本精益管理系统、电力专题图、配网自动化改造助手等核心产品，助力电网班组数字化管理及服务水平提升。在 DAP业务拓展领域，结合国网省管确权改革对人资、物资、财务等专业信息系统同质化管理要求，支撑国网省管产业单位并账并表工作，完成国网省管产业单位财务核心模块全覆盖，促进业财深度融合、全链路贯通升级，并在基础软件国产化应用实践方面持续积淀。 在南方电网，公司发挥在产品研发和业务创新方面的优势，积极参与南网数字化转型相关任务，深入参与南网业务中台、数据中台、技术中台、人工智能平台等企业中台建设；持续推进电网管理平台（计财域）建设，承接集团司库管理体系、合并抵销、电子凭证会计数据标准、业财协同、电子发票、财务智能化等重点任务，助力南网建设世界一流财务管理体系；持续参与南网商旅服务平台建设和运营；积极参与云景数字化平台、资本运营、数据运营、创新管理与指挥中心、碳资产管理、生产安监等领域数字化建设和技术服务等，拓展横向市场新业务领域。 在发电市场，公司积极投身于各大发电集团的数字化转型进程。在国家电投集团，已成功完成碳排放管理应用建设项目的一期验收。同时，中国电能公司的综合金融服务平台也已顺利上线并投入使用。在财务管理方面，实现了财务共享系统软件架构的统一，打造了集团层面的财务共享平台，并通过上线协同抵销平台，显著缩短了集团报表的出具周期。此外，资本运营管理系统已完成推广并上线，还深入开展了产业板块分析，构建了包含8大应用模块的财务分析体系，在16个二级单位推广应用，为集团构建经营分析数据管理中心和决策支持中心提供了有力支撑。在华电集团，公司致力于提升财务共享运营管理能力，通过开展财务共享优化项目，对报账管理、流程重构、运营提升、数据增值以及智能应用等方面进行全面优化。此外，还承建了集团的商旅服务平台，提供专业的一站式商旅服务，加强商旅合规管理，改善员工出行体验，降低差旅成本。完成了财务共享中心的五年信息化规划，确保华电集团在财务管理数字化转型方面保持领先地位。在风控领域，构建了系统规范、协同高效、智能先进的内控合规风险一体化管理体系，并深度融入企业的经营业务管理。通过创新开发建设与业务管理信息系统互联互通的一体化管理信息平台，助力客户荣获了第十三届（2023）全国企业管理现代化创新成果一等奖。这一成果不仅提升了企业依法合规经营的能力，还显著增强了企业的风险防控水平。在国家能源集团，参与司库管控系统业务及系统需求方案设计，并负责集团司库管控系统账户管理、票据管理、资金结算、投融资管理、资金预算、担保管理等核心模块建设，支撑集团构建世界一流司库体系。在华能集团，按照国资委要求，采用“1+8+N”思路，建设了集团统一司库平台，联通了银行账户、资金结算、金融资源、客商、往来款等内部数据，商业银行、集票宝、工商等外部数据，保障了资金数据的统一标准、集中管理，实现了集团资金管理 “看得见、管得住、调得动、用得好”工作目标。 在两网五大以外电力开拓市场，公司深度参与中国电建（601669）集团数字电建建设，其中智慧共享财务平台建设项目，按照集团整体规划构建智慧财务共享新模式，聚焦“体系更为集中、功能更为先进、体验更为智能”的目标，基于全栈国产化、微服务架构已完成逾万个核算主体推广应用；基于同一平台完成全球司库管理系统一期建设，顺利通过中央企业司库体系建设中期国资委现场验收，高质量完成境外财资中心系统建设。在中国电气装备集团，完成全球司库管理2.0系统建设，顺利通过中央企业司库体系建设中期国资委现场验收并推荐为新央企标杆；此外，完成一体化财务管控系统建设项目的验收、完成电子凭证会计数据标准试点项目建设、中标供应链公司建设项目、承建集团智慧商旅项目等。在地电市场，公司携手安徽省能源集团开展财务共享中心项目建设。 在电力行业外的大型集团化企业市场，公司持续助力越秀集团、海尔集团、酒钢集团、金川集团、河南心连心、北大口腔等集团的精细化经营，进一步拓展生产制造、医疗行业、轨道交通、航空、能源化工、钢铁、地产金融等非电市场业务。报告期内，公司成功全面上线广州越秀集团司库管理系统建设项目(一期)，覆盖集团所有板块的下属单位共1000多家应用单位，用户分布在全国30多个城市；酒钢集团财务共享项目顺利验收；海尔集团资金系统四期项目顺利上线并验收；数十家医院的智慧财务项目顺利上线并验收，扩大了公司在医疗行业的影响力。 （2）智慧能源 公司继续强化电力市场交易、综合能源服务、虚拟电厂、低碳服务、代理购电测算、电网营销服务等核心业务能力。 电力市场交易业务方面，持续完善“发售电一体化云平台”功能，发展电力现货交易服务、强化电力交易辅助服务体系，全面构建电力市场运营服务平台；同步开展各市场主体的市场化服务体系和业务方案研究，优化发电企业电力参与市场化交易的营销业务解决方案，并转化为信息化产品，同时针对新能源企业定制电力交易产品。2023年8月，响应国家发改委等部门联合发布《关于推动商务信用体系建设高质量发展的指导意见》，公司与国网征信公司联合建设一体化信用平台，旨在为客户实现“内外部市场主体数据集中共享、信用信息统一在线管理、信用评价统一标准、信用风险管理精准高效”的管理目标。 虚拟电厂业务方面，公司在原有的远光虚拟电厂运营管理平台的基础上，优化提升了发电预测和负荷预测、交易管理和调度管理等核心功能，能够满足虚拟电厂运营商、负荷聚合商、园区等不同主体组织，充分利用分散的电源、储能、可调节负荷参与市场化需求侧响应和辅助服务的业务需求。2023年公司的虚拟电厂项目主要聚焦在电网企业和园区用户：电网企业侧虚拟电厂目前主要在湖南长沙等电网企业开展试点应用；园区型虚拟电厂产品主要服务于国家电网能源互联网产业雄安创新中心项目。 低碳服务业务方面，持续夯实面向各类用户的双碳服务能力，以碳资产管理平台为核心抓手，深化数据采集及集成能力、全行业全量碳排放核算能力、碳排放预测能力、产品碳足迹核算及绿色供应链支撑能力。中标南网碳资产公司能碳管控项目，联手南网碳资产公司共同探索能与碳融合的新方案。前瞻性布局双碳智能感知终端硬件产品，将业务与智能技术深度融合，形成业务终端化场景迁移，探索实现企业碳排放精准管控及降低企业降碳投入的新途径。 代理购电测算业务方面，优化调整业务流程和业务体系，严格落实代理购电有关政策，持续深化“代理购电测算分析应用”产品体系，为包括四川、上海、新疆、宁夏、广东等13家电网公司提供代理购电信息化支撑服务，提升了代理购电工作的政策响应速度和服务效能。围绕电力现货市场网侧业务，提供“电力市场结算校验分析应用”，有效支撑了国网湖北省电力公司开展电力现货结算相关工作。产品服务于基于中台架构的智慧共享财务管理平台建设工作，同步在国网山东、浙江电力公司试点推广。 综合能源业务方面，基于综合能源服务平台，支撑风电、光伏、储能等综合配电网智能运行的运营服务。面向新能源发电企业，提供新能源电站集中营维中心解决方案，实现企业数字化、智能化管理；面向电力用户和新能源开发企业，提供风光资源评估、电网承载力评估及电站经济性测算等新能源规划服务，促进分布式光伏健康有序发展；面向储能开发企业，提供智慧储能解决方案，提升储能资源利用率，构建新能源消纳有效机制，服务储能行业高质量发展。协同国网数科公司支撑国家电网公司“能源工业云网平台”典型项目建设，为能源产业链上下游企业提供“互联共享、全域赋能”的能源生态服务。 电网营销业务方面，配合国网数科公司开展可再生资金管理平台建设，通过可再生项目的规范管理，完善补助资金的结算与发放管理，提升资金的管理效率。共同完善营销购电业务，深化电厂购电的全业务链建设，从购电抄表、电量计算、结算依据、电费结算、账单、发票、凭证、报表全业务线的信息化建设，增加对营销购电业务的管控能力，为黑龙江、山西网省公司提供完整的一体化信息解决方案。 子公司昊美科技持续强化图模核心技术，提升产品能力，推进成果转化。采用正交布局算法成果，完善新一代网格图布局，基于i国网平台开发图模应用，实现国网管理信息大区与互联网大区接口互通；深化一模多图建设，打通同源和地市配电自动化主站；参与国网“地市新一代调度技术支撑系统”总体设计。持续推进能源双碳、能源光伏系列产品的深化应用，围绕设备、生产线、能源管理、数字化等方面节能需求，为用能企业提供节能诊断服务；深化能源大数据管理平台市县场景的建设，为绿色发展提供有力支撑；深化企业能源信息管理系统用能企业提供优秀节能案例和节能服务；建成光伏运营中心平台，形成光伏运营商“投、建、运、营”全产业链。 昊美科技还积极拓展新的业务领域，通过“南网变电工厂化检修系统”、“广西云景驾驶舱”等项目的开发实施，实现在南方电网市场的业务突破。 （3）前沿技术 人工智能业务，公司持续加强技术创新，AI算法、RPA、智能硬件及电子档案等各产品线均取得持续性突破，并荣获中国信通院、广东省工业和信息化厅等权威机构颁发的14个奖项。其中，AI算法方面，公司结合多年服务电力、能源行业的经验，推出了面向垂直领域和私有化的大语言模型产品――远光智言；同时，融合公司多年积累的AI技术与能力，打造出企业级智能应用的一站式人工智能平台――天蜂，为企业智能应用提供感知智能和认知智能的技术支撑。OCR应用中心持续迭代优化，报告期内重点项目识别数据量突破5000万。全新推出的数智员工融合了AI人脸识别、语音识别、体验识别等技术，通过沉浸式的交互体验，帮助用户打造智能化、形象化的数智员工。智能硬件方面，完成自研 AI硬件通用服务平台核心产品的升级改造，推出智能 U盾管家V2.0。报告期内，公司通过聚焦企业密钥实物安全管控及资金数据时效性的需求，满足大型集团企业大规模U盾安全管控需求，并与DAP司库业务结合打造了司库一体化智能解决方案，目前已在国家电网、南方电网、中国电建集团、国家能源集团等大型央企的二三级单位上线应用。 RPA机器人方面，RPA云平台进一步强化了RPA集团管控功能，设计中心在全面提升 UI自动化能力，推出全新一代元素选择器和元素库，管理中心实现了组织和部门级别的数据隔离，满足大型集团企业的跨部门管理需求。同时，通过自主可信的创新技术，实现了全栈国产化适配，符合大型集团企业的信息安全战略需求。报告期内新增应用场景239个，并在电网调度、审计业务领域取得了新的突破。电子档案方面，进一步完善电子凭证中心全场景覆盖电子凭证和纸质资料并存的一体化管理能力，完成智慧档案的企业综合档案管理产品转型，助力国家电网、南方电网、国家电投等集团公司近4000家单位完成财政部电子凭证会计数据标准试点，实现了相关电子凭证的全流程智能化管理，深化无纸化建设，完成国家电网、南方电网、中国电建等集团公司电子会计档案单套管理建设。 区块链业务，公司持续完善低代码用链和隐私计算特性，迭代电子单证、电子签、金融服务平台等应用产品。“远光区块链企业应用服务平台”获2022年广东名优高新技术产品，“企业电子单证服务平台”获中国电子信息行业联合会2021-2022优秀创新软件产品。推广企业级电子单证内外联签服务平台解决方案，落地工程无纸化应用、往来函证、保函协同、工程签证、电子签章、碳足迹溯源等应用场景，服务国家电网、南方电网、国家能源、国家电投、华山医院、广东新阶联等单位。新出版专著 1部、新发表论文3篇，参与5项团标制定及2部白皮书编写，新备案国家网信办区块链信息服务1项。公司承担的“2020广东省粤港澳科技合作项目-基于区块链技术的货物跨境物流溯源管理系统的研究与应用”通过结题验收。公司继续担任“可信区块链推进计划”副理事长单位、“IEEE PES PSCCC CCSC电力信息通信区块链技术分委会”常务理事等，与各界共同推动产业发展。 元宇宙业务，围绕空间计算、三维重建、数字人等方向储备关键技术，支撑国家电网多个项目创新实践；形成元宇宙空间展示、远程协作、智慧展厅等解决方案；公司入选国家工业信息安全发展研究中心元宇宙创新发展伙伴计划首批成员单位。 （4）数据资源整合及服务 报告期内，公司在数据中台、模型服务、智慧物联及数字孪生方面持续加大研发投入，健全大数据产品体系。2023年度，申请数商认证3个，获得外部奖项8个。 企业智能数据平台EDT，持续健全数据产生、采集、清洗、整合、分析和应用的全生命周期治理体系，完善数据资产管理和治理的产品能力，沉淀财务域数据质量规则6类500+个；提升模型服务协同开发能力，优化负荷预测、发电功率预测及交易价格预测等多个重点算法模型，为国家电投、国网安徽、国网江苏等客户项目，提供财务数据治理、业务预测等服务。 企业智能物联平台AIoT，增强多协议接入、跨平台、事件响应及数字孪生应用能力，沉淀300多个模型资产，完善智慧园区解决方案，新增虚拟展厅、智慧变电站、数字孪生可视化大屏等解决方案，为远光智能产业园等项目，提供能耗管理、综合安防、线上3D展厅等应用，实现园区智慧运营。 企业智能分析平台Realinsight，保障了国网智慧数字运营中心、河北“数立方”等项目建设，并支持国家电投经营分析项目的集团深化应用和二级单位推广。 资金智能监控产品Cashinsight，响应市场客户司库建设年需求，持续丰富产品能力，有效支撑客户通过国资委司库体系建设验收评审；首次引入元宇宙数字人+3D展示+区块链技术，并在国网上海项目落地应用。截至报告期末，完成了国网总部以及上海、福建、安徽、山东等23家二级单位和南网、华能、国能、中电装备等6家单位的项目交付工作。 （5）其他 在产业互联领域，更强调信息在产业上下游之间的高效协同，进一步释放产业发展的活力，实现更全面的创新发展。政企互联方面，深入推进了六部委电子凭证会计数据标准试点工作，成功助力了数十家企业（包括电力企业、医院等）的4000余个会计主体实现了与各政务部门的数据融合。推动了电子凭证全流程的标准化和无纸化处理，真正打通了电子凭证报销、入账、归档的“最后一公里”。税企互联方面，借助金税四期的力量，实现了与电子税务局的全业务流程匹配。全面支持数电票应用，实现了进、销项发票的全类型、全流程、全环节的数字化管理。此外，还提供了集团化乐企服务和纸电一体化应用，帮助企业更好地适应税务改革，落实国家金税工程。银企互联方面，在国资委司库建设的要求下，积极响应并努力提升银行的覆盖率。目前已经实现了全国性银行的全覆盖，并与一百多家地方银行建立了互联互通。在此基础上，进一步扩展了境外采集渠道，并开发了数家央企境外账户的银企互连采集，使得政银企的协同发展渠道更加畅通。企企互联方面，为了深化供应链的数字化协同，企业云围绕电网业务多个应用场景提供产品支撑，包括物资结算协同、购电费结算协同、分布式光伏代开、账务往来协同、工程协同等，形成了多元化的供应链产品生态圈。此外，还构建了供应链全生命周期管理体系，加强了多业务系统的集成，实现了上下游业务的协同运作，突破了数据壁垒，促进了营财一体化的融合。目前，已为近300家各级电网核心企业和十余万家相关上下游供应商提供了产品与服务。 在系统集成领域，凭借行业资源和技术优势，依靠IT系统规划与建设方面的丰富经验，不断为客户提供优质的产品和服务。内容涵盖云平台建设、维保服务、国产化适配、数据迁移、设备搬迁、数据安全等系统集成业务。业务范围覆盖国家电网、南方电网等大型集团客户，现已为20多个网省的能源用户核心业务系统提供支撑。 相关财务数据： ①税金及附加增加32.08%，主要原因为：报告期收入规模增加，计提相应税金所致。 ②研发费用增加32.65%，主要原因为：报告期费用化研发项目投入增加所致。 ③财务费用增加105.53%，主要原因为：报告期利息收入同比减少所致。 ④信用减值损失减少91.39%，主要原因为：报告期应收账款账龄结构变化影响所致。 ⑤资产减值损失增加610.31%，主要原因为：报告期合同资产减值损失增加所致。 ⑥投资收益增加121.73%，主要原因为：报告期公司理财产品投资收益同比增加所致。 ⑦其他收益减少37.41%，主要原因为：报告期政府补助收入减少所致。 ⑧营业外收入同比减少47.74%，主要原因为：绝对金额变化不大，比较基数相对较小影响所致。 五、公司未来发展的展望 （一）行业格局和发展趋势 在新一轮科技革命和产业变革引领下，数字经济成为全球产业发展与变革的重要引擎，不断引领生产方式和经营模式快速变革。发展数字经济有利于推动构建新发展格局，有利于推动建设现代化经济体系，有利于推动构筑国家竞争新优势，成为了我国把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。因此，加快数字化转型、发展数字经济已成为国内外大型企业培育竞争新优势的普遍选择。国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》中明确提出：到 2025年数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到 10%，预计到 2035 年将建成数字经济现代市场体系，数字经济发展水平位居世界前列。国家级战略规划的密集出台，表示新一代信息技术产业将持续向“数字产业化、产业数字化”的方向发展。 2022年以来，国家连续出台一系列与国产自主可控、行业信创替代等相关的战略政策。2022年9月底，国资委下发了重要文件，全面指导并要求央企国企落实信息化系统的信创国产化改造。其中，明确要求到2027年央企国企100%完成信创替代，替代范围涵盖芯片、基础软件、操作系统、中间件等领域。信创产业将进行“全产业链、全行业”的信息技术升级，国产软件行业也迎来新一轮发展机遇。 公司高度重视自主可控、安全可靠，始终坚持“自主可控软件产品”发展方向，不断融合云计算、知识图谱、边缘计算等多项人工智能、大数据、区块链技术，推出覆盖软件开发全过程的全栈式信息技术生产国产化工具链。新一代企业数字核心系统“远光达普(YG-DAP)”和信息技术生产力创新平台“远光九天智能一体化云平台（YG-JT)”等核心产品均拥有完整的知识产权，已实现从芯片、数据库、操作系统、中间件、浏览器等全栈式国产化的适配，且通过了第三方的专业测评，在安全、性能、功能方面达到业内领先。有效支撑企业在基础架构、中台建设、协同研发等方面的创新，助力企业数字化转型和智能化发展。 （二）公司发展战略 公司坚持“科技推动进步、创新引领发展”的理念，把握新时代全面改革开放和全球命运共同体建设的机遇，始终以先进的信息技术、能源技术等核心技术为根本动力，在数字企业、智慧能源、信创平台、社会互联等各个领域为广大客户提供最优质的产品和服务，推动企业升级、能源革命、经济增长和社会进步，实现公司健康、良善、全面、优质的可持续发展，向着“国际一流的企业管理、能源互联和社会服务信息技术、产品和服务提供商”的目标努力。 （三）2024年经营计划 1.数字企业方面，公司围绕集团企业的“数字化转型”新需求，持续完善新一代企业数字核心系统-远光 DAP的产品功能。在国家电网，全面推广智慧共享财务平台、数智司库体系建设、财务无纸化等企业级数字化应用，深度贯通资金流、业务流、信息流，运用大模型技术实现数据要素资源更丰富、价值创造更高效、互联生态更活跃，助力国网公司加快建成世界一流财务管理体系。加快推进班组数字化产品深化应用，以“质效提升、价值创新”为支点，全面服务国网公司精益管理和基层应用创效。持续贯彻落实国家“提升国产化替代水平和应用规模”工作要求，沉淀国产化产品应用的实践经验，以建设自主可控的企业数字化系统为目标,扎实推进 DAP 试点示范建设，打造可复制可推广的企业数字核心系统品牌。在南方电网，继续发挥子公司广东数远科技有限公司各股东方的市场和技术优势，强化合作，更加全面深入参与南网数字化转型工作，积极推进电网管理平台（计财域）的建设和实用化提升，持续在司库管理、应收应付、财务共享、智能应用等方面完善提升，深度参与南网业务中台、技术平台、人工智能平台、数据中心等重点项目，在创新管理应用、合规风控、运营监控、生产安监、综合能源等新兴业务领域持续发力，提供系统运维、技术支持、数据运营、商旅辅助运营等全面服务，为南网战略落地和数字化转型提供有力支撑。在发电市场，国家电投集团将完成10家本地部署财务共享系统向集中部署迁移，实现全集团财务共享系统集中部署；完成财务标准体系3.0系统落地实施；完成财务共享系统升级；优化财务共享系统融合改造，进一步提高业财一体化水平；构建集团数字仿真经营分析大模型，为集团月度经营分析提供高质量数据支撑；国家能源集团，按计划完成司库管控系统实施工作。强化资金安全支付，深化投融平衡、智能排程算法，进一步提高资金调度管控水平。推进财智家园建设，开展财务人员智能数字化管理平台建设。华电集团，将结合五年发展规划，深化财务共享应用。在风控领域，持续拓展业务领域融合建设，包括投资管理、新能源项目管理和工程项目管理等领域。华能集团，优化司库平台建设，包括司库数据治理、客商评级应用等，同时推进票据交易管理、资金结算管理、挂靠稽核管理等新功能建设。结合司库平台的深化应用，探索财务数智化转型服务。大唐集团，持续推进风控内控合规深化应用。在两网五大以外电力开拓市场，将继续聚焦各大集团财务数智化转型。完成中国电建集团智慧财务共享项目验收、完成中国电建集团全球司库管理二期系统全模块全级次上线；持续推进中国电气装备集团财务域各项目建设；高效完成皖能集团财务共享项目建设；同时在地电行业进一步拓展经营。在电力行业外，公司将持续深度经营越秀集团、海尔集团、酒钢集团、金川集团、河南心连心、北大口腔、复旦大学附属华山医院、广州地铁、河南能源集团等大型集团客户，广泛开展以集团资源管理为核心的咨询业务及信息化系统实施服务，同时在医疗行业、轨道交通行业进一步拓展经营。 2.智慧能源方面，新型电力系统由习近平总书记亲自定义，新型电力系统建设由中央深改委全面部署，公司以能源互联网子公司为主要平台，在“智慧能源”方向上持续发力，深入电力市场交易、综合能源服务、虚拟电厂、能源运维、低碳服务等核心业务，形成服务政府单位、电网企业、发电企业、电力用户和综合能源服务商等各类主体的标准化产品和解决方案、赋能各市场主体“能源+数字化”双转型。2024年，公司将与控股股东国网数科公司深度融合，充分发挥电网企业在新型电力系统中的枢纽作用，持续提供覆盖能源生产、能源输配、能源网络、电力市场交易到能源消费全产业链的数字化产品和服务，通过面向千家万户和所有企事业单位的电网平台，赋能全要素全产业链全价值链的整体优化，在为亿万电力用户提供延伸服务的同时提升公司价值。 3.信创平台方面，公司坚持“自主可控软件产品”发展方向，进一步深化“九天智能一体化云平台”建设，持续研发覆盖软件开发全过程的全栈式信息技术生产国产化工具链。持续坚持平台强基，应用补短，深入打造以“一平台+三中台”为核心的数字化技术底座。引入AI大模型技术，实现软件研发的全生命周期的 AIGC支持。融合云计算、知识图谱、边缘计算等多项人工智能、大数据、区块链技术，完善智能语言、智能数据、智能运维等智能化一体化数字引擎，助力企业数字化转型和智能化发展。 4.社会互联方面，基于财务家园作为移动应用平台与门户，沉淀知识中心和IM中心，将社交技术、移动应用与业务系统有机融合，构建智能化社交沟通、语义交互，形成具有云管理时代特征的社交化业务系统，使得沟通更及时、协作更透明。2024年，在企业协同、共享服务、流程贯通等领域持续探索，聚合价值链，通过构建互联网智能云服务体系，从而帮助企业实现从信息化向数字化、智能化转型，构建企业智慧生态圈。 （四）可能面临的风险及应对措施 1.宏观经济风险 当今世界格局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，企业面临的宏观经济风险挑战不断增多。公司秉持“科技推动进步,创新引领发展”的理念，以创新为根本动力，不断探索适应新经济、新业态、新模式的产品战略，以抵御复杂的外部环境带来的挑战。 2.行业政策风险 公司长期为能源行业集团企业管理提供产品与服务，公司的发展受能源行业信息化需求的影响，也受到国家行业政策的影响。随着能源互联网、新基建、数字经济等相关政策出台，公司迎来良好的发展机遇，如后续行业政策发生变化，也可能带来一定的行业风险。公司需要积极关注相关政策，持续探索创新模式，积极研究适配方案，对政策变化准确快速做出应对。 3.市场竞争风险 目前围绕价值链分工、产业生态的竞争日益激烈。公司需要不断加强对行业前沿的跟踪和前瞻性研究，加强业务创新活动的统筹规划与探索，适时调整产品战略，从产品适配、业务方案、组织配套、生态合作等多处着手，持续打造标杆项目，提升市场竞争力。 4.人才竞争风险 作为技术驱动型的上市公司，公司面临人才竞争的的压力、风险和挑战。公司将结合未来发展战略，不断夯实健全人才队伍。持续引进高素质、高技术的核心人才；打造公司体系化、高层次人才培养平台，为公司发展提供人才储备与保障；优化对公司现有的技术骨干、管理骨干等核心人才的考核及激励措施。